El 6 de octubre pasado HP anunció oficialmente su decisión de dividirse en dos nuevas empresas: HP Inc., la cual abarcará toda su área de PC e impresoras y Hewlett Packard Enterprise, integrada por todo el resto de su portfolio de negocios. Como era de esperar, la noticia causó una gran atención en los medios de la industria, donde comenzaron a tejerse análisis con posturas diferentes intentando justificar la decisión de la OEM y hasta pronosticar su posible éxito o fracaso. Algunos analistas perciben que con la nueva división de negocios de impresión, HP será muy vulnerable al mercado, en especial si sigue operando de la manera que lo está haciendo en la actualidad. Muchos se preguntan de dónde obtendrá HP su valor agregado, si se enfocará en el inkjet e inclusive si seguirá pegado a los motores de Canon en laser o si buscará un nuevo socio. En algún blog leí la comparación entre esta decisión de HP con la que tomó el que fue su principal competidor, IBM, que vendió su división de PC personales a Lenovo (y más tarde hicieron los propio con los servidores) para poder enfocarse en productos y servicios empresariales.
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