Wednesday, December 6, 2017

Epson amplía su portfolio de MFP Enterprise con la nueva MFP A3 WorkForce y propuestas de gestión de impresión


Epson WorkForce Enterprise WF-C17590 configurada con fuentes de papel opcionales
 y acabado de documentos

Epson America anunció la expansión de su portfolio de multifuncionales inkjet color empresariales, con su nueva WorkForce Enterprise WF-C17590, que imprime hasta 75 ppm (ISO) y está diseñada para proporcionar una "opción de color asequible" junto con WorkForce Enterprise WF-C20590 de 100 ppm de Epson para grupos de trabajo en pequeñas y medianas empresas. La WorkForce Enterprise WF-C17590 está impulsada por la tecnología de impresión inkjet color Epson PrecisionCore. Epson

también amplió sus opciones de administración de impresión con la adición de socios de soluciones a través de Epson Open Platform (EOP), un programa que permite satisfacer los requisitos específicos y cambiantes de los clientes, a medida que evolucionan los objetivos de negocio y los sistemas de TI empresariales. A través de la asociación de Epson con Nuance Communications, los software Nuance eCopy ShareScan y Equitrac Office / Express estarán completamente integrados en la cartera de impresoras WorkForce Enterprise. Otros socios disponibles a través del programa EOP incluyen PaperCut, Ringdale5, nddPrint, Preo Analytics, Gespage y Drivve para la integración con aplicaciones empresariales basadas en la web.

Según Epson, una de las nuevas ventajas de WorkForce Enterprise WF-C17590 es que utiliza hasta un 50% menos de energía que los competidores color basados en láser, y también admite soluciones de gestión de impresión. Los usuarios pueden imprimir desde dispositivos móviles y escanear y enviar documentos por correo electrónico o sitios basados en la nube a través de una pantalla táctil. Con una capacidad máxima de papel de 5,350 páginas y un escáner de doble cabezal, Epson dice que el sistema está diseñado para las necesidades de grupos de trabajo con requisitos de impresión pesados y compartidos.

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