La consolidación es un hecho inevitable en toda industria y, hasta cierto punto, es algo saludable. La época de oro de principios de los 2000 donde aparecían de la noche a la mañana empresas distribuidoras o proveedoras de insumos de imágenes, sin referencias, muchas con productos de dudosa calidad y procedencia, quedó en el pasado. Quienes lograron mantener calidad y adaptarse a las condiciones cambiantes del negocio lograron sobrevivir y llegaron al presente. Ahora, ¿cómo continuamos?
Integración vertical: ventajas y desventajas
La integración vertical es una estrategia comercial en la que una empresa adquiere el negocio de sus proveedores o distribuidores (o ambos) para alcanzar un mayor control de la cadena de suministros y servicios. Al realizar esta compra, la empresa consigue una ventaja competitiva sobre aquellas empresas que trabajan de forma independiente, sin integración.