Ninestar afirma que no hay conflicto entre Pantum y Lexmark

En respuesta a las consultas de la comisión reguladora de valores de China sobre la adquisición de Pantum, Ninestar afirma que no habrá ningún conflicto con su negocio Lexmark.

Según cninfo.com.cn, Ninestar explicó las razones desde las siguientes perspectivas:

Debido a sus diferentes historias de desarrollo y los recursos generados durante el desarrollo, Pantum y Lexmark son diferentes en grupos de consumidores, así como en ventajas competitivas. Una escisión de IBM en 1991, Lexmark fue adquirida por Ninestar en 2016. Se enfoca en proporcionar una solución integral de oficina a través de sus impresoras, plataforma de software de gestión de impresión, así como plataforma de gestión de contenidos y flujo de trabajo para bancos, escuelas, institutos gubernamentales, institutos médicos, compañías de seguros y grandes empresas de países desarrollados.

Como evolución de la unidad de negocio de impresoras de Seine Printing Technology, Pantum lanzó oficialmente su primera impresora de desarrollo propio, dirigida a pequeñas y medianas empresas y clientes individuales que se preocupan más por la rentabilidad. Además, Pantum también se centra en los segmentos de alta exigencia confidencial e impulsados por políticas, como los usuarios institucionales del gobierno, los usuarios de empresas de propiedad estatal y los usuarios de finanzas de propiedad estatal.

• Pantum y Lexmark no competirán entre sí, ya que existe una gran diferencia entre los dos en el posicionamiento del producto y la ubicación dominante en el mercado.


1. Pantum y Lexmark no competirán entre sí, ya que sus productos de desarrollo propio son muy diferentes en función y precio y, como resultado, tienen diferentes canales de destino y clientes. 


2. Pantum y Lexmark complementarán sus líneas de producción mediante la fabricación de diseño original (ODM), ejerciendo un efecto de sinergia estratégica. 

Pantum comprará productos ODM de Lexmark para abastecer el mercado de innovación de aplicaciones de tecnología de la información, y pocos se dirigen al mercado empresarial. Lexmark compra productos ODM de Pantum para satisfacer la demanda de diversidad. 

3.Pantum tiene un mercado diferente al de Lexmark. Entre esas regiones de mercado superpuestas, sus canales de venta son diferentes. Por lo tanto, los dos no competirán entre sí en los negocios. 


4. Dadas sus relaciones de mercado relativamente bajas en el mercado global, la posibilidad de que Lexmark compita con Pantum es muy pequeña.


5. Lexmark se beneficia de la cooperación con Pantum



Fuente: https://www.rtmworld.com/news/ninestar-claims-no-conflict-between-pantum-and-lexmark/


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