Cinco predicciones para la gestión de la cadena de suministro en el 2022

Infor menciona importantes tendencias que tendrán lugar en la logística

El 2021 ha sido un año de locos para los profesionales del sector de distribución y logística. La cadena de suministro tuvo toneladas de cobertura en los medios por razones tan diversas como el bloqueo del Canal de Suez, y la escasez de chips para la industria automotriz. Una cantidad enorme de personas que no tenían ni idea de que era una cadena de suministro a comienzos del año pasado ahora tienen un mejor entendimiento de cómo los productos que compran llegan de un lado a otro. La realidad es que muchos temas de transporte que las empresas de manufactura enfrentaron en el 2021 no desaparecerán. Habrá muchas novedades sobre la cadena de suministro en el 2022, a continuación, mencionamos algunas importantes tendencias:

1. La escasez de envíos continuará y los precios de traslados marítimos se mantendrán altos.

En la medida que algunas economías globales continúen funcionando, la demanda de bienes y servicios continuará sosteniendo las tarifas de transporte, especialmente las marítimas a niveles récord. Sin embargo, con la inflación en aumento en varias partes del mundo, los mayores precios de los productos pueden causar una baja en el consumo, dejando que las empresas de manufactura y distribución tengan un respiro para renovar el stock de sus productos. Es decir que la demanda existente mantendrá las tasas de transporte altas hasta que se resuelvan los cuellos de botella.  Por lo que vemos la oferta y demanda empezarán a equilibrarse en la segunda mitad del 2022. Y las tarifas deberían bajar hacia el 2023.

2. Las iniciativas de sustentabilidad no serán iguales en todos lados.

Aun si los líderes estatales se ponen de acuerdo en cuanto a los requisitos de sustentabilidad, será básicamente responsabilidad de las empresas que cumplan las normas dispuestas. Muchas organizaciones ya han expresado, e implementado planes para disminuir o eliminar las emisiones de carbono, pero muchas todavía deben adoptar estrategias para lograr impactos tanto inmediatos como a largo plazo. Sin un pacto unificado, estandarizado que comprometa tanto a los países como a las empresas, solo se lograrán cambios mínimos.  Hasta que no se logre una estandarización, los consumidores e inversionistas serán los que presionen a las empresas a realizar los cambios necesarios, en la medida que las generaciones más jóvenes y conscientes del medio ambiente continúen aumentando dentro de la base global de consumidores.

3. Las organizaciones acercarán sus cadenas de suministro a su destino

Debido a la escasez de productos desde productos de almacén a semiconductores, muchas organizaciones se han visto forzadas a estudiar formas de lograr que los componentes cruciales estén más cerca del proceso de producción final para evitar que se repliquen problemas de entrega. Muchas organizaciones globales buscan localizar mayores partes de su base de proveedores, y las cadenas de suministro estarán así mejor equipadas para manejar mayores picos de demanda cuando ocurran.

4. Los niveles de seguridad del stock aumentarán para evitar demoras y cierres

Con el esfuerzo de la vacunación global que va a un ritmo menor del anticipado, nuevas variantes del virus COVID-19 continuarán apareciendo causando preocupación y dudas relacionadas con los viajes y la apertura total de los negocios. Como resultado, las organizaciones se alejarán de las estrategias del inventario Just in Time, y aumentarán los niveles de productos en inventario, de manera de evitar disrupciones de producción. Esto también permite que las organizaciones utilicen las herramientas de finanzas de la cadena de suministro para extender los términos de pagos a los proveedores utilizando opciones financieras innovadoras. Las organizaciones podrán desarrollar estrategias de inventario menor susceptibles a la disrupción permitiendo que los socios de la cadena mantengan un capital saludable.

5. Las empresas continuarán invirtiendo en nuevas tecnologías para optimizar procesos

Las organizaciones tendrán que hacer más con menos en la medida en que la falta de talentos impacta en las cadenas de suministro globales.  Las empresas deberán adoptar tecnología existente y emergente que permita datos más precisos, mayor colaboración y la automatización de los procesos para que los miembros del equipo puedan focalizarse en la mejora de procesos de la cadena de suministro. Esto significa acelerar la transformación digital que está en proceso y pasar todos los sistemas a la nube para lograr un acceso mejor y más seguro a los datos críticos necesarios para implementar rápidamente decisiones en forma eficiente

La pandemia ha impulsado a muchas empresas hacia una transformación digital más temprana de lo originalmente planeado, y los tiempos continuarán disminuyendo en la medida que las empresas reconozcan que la tecnología en la nube es lo necesario para sobrevivir.

Fuente: Infor 


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