La integración Xerox–Lexmark entra en una fase decisiva: reorganización global, eliminación de redundancias y nuevas bajas en un mercado que exige eficiencia y resultados sostenibles.
Según el comunicado oficial, la compañía implementará a partir del segundo trimestre de 2026 un modelo de ventas unificado, con el objetivo de eliminar redundancias, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer su capacidad de generar valor en el mercado. La medida forma parte de una estrategia orientada a consolidar ingresos sostenidos, rentabilidad y desempeño a largo plazo.
“La unificación del modelo de ventas de Xerox y Lexmark nos permite eliminar redundancias, mejorar la eficiencia y aumentar nuestra capacidad de generar valor, al tiempo que reforzamos nuestro enfoque en ingresos sostenidos, rentabilidad y desempeño a largo plazo”, afirmó Jacques-Edouard Gueden, Chief Revenue Officer de Xerox, en el comunicado.
La nueva estructura reorganiza el negocio en tres grandes regiones —Norteamérica, Europa Occidental y Resto del Mundo— e integra equipos especializados en servicios de impresión, canales de distribución y ventas internas. La compañía busca así simplificar su operación comercial global y presentar al mercado una propuesta más coherente y coordinada tras la integración con Lexmark.
Si bien el comunicado se centra en la optimización del modelo comercial, la empresa también confirmó que la reestructuración implicará ajustes en su plantilla. Xerox describió estas decisiones como necesarias para asegurar competitividad y eficiencia en el nuevo esquema operativo.
Con este movimiento, Xerox profundiza su proceso de transformación estructural en un contexto de presión sobre márgenes, cambios en la demanda y consolidación del sector. La unificación del modelo comercial con Lexmark aparece como un paso clave para redefinir su posicionamiento global y reforzar su estrategia de crecimiento sostenible.